德德的部落格

在「組織倍增的力量   讓你三年內就可以享受退休生活!!!」一文中，我們試算了七項獎金中循環獎金的收入成長模式，在第一年的時候，我們提到了在第一年內，我們主要的收入並非組織倍增創造的循環獎金，而是每一次推薦人進來所得到的快速啟動獎金以及「快車道計畫」下產生的循環收入。

快車道計畫是一個讓你可以在半年到一年內迅速回本並賺到錢的方式。現在，就讓我們來說明要如何執行快車道計畫，以及試算一下快車道计画下，我們可以得到的額外收入。

快車道計畫執行步驟

Q:一盒和18盒的差別在那裡呢?

18盒啟動最主要的目的---幫助下線成功

18盒啟動最主要的是你可以多領獎金之外，還有一個最重要的目的，就是幫助下線成功。

 

為何而戰??為誰而戰??

如果有人瘋到相信自己能夠改變世界，他真的能改變世界--Steve Jobs

了解自己為了成功的目的是麼?找出你的WHY，把它寫下來，甚至圖像化。

所有的VEMMA 的經營者都得給自己擬定一個事業目標，讓自己清楚，每天忙忙碌碌究竟是為了什麼？ 目標是什麼？

每個人所認定的價值都不一樣，而這價值是由需求決定的。

每個人的需求也是不一樣的，做事業規劃，首先要確定的一個問題就是：你想要什麼？健康？自由？還是錢？

不見得所有人都是要錢的，在人生價值日趨多樣化的今天，尊重每個人的個體差異，亦屬正常。

我們不能用一個統一的價值觀來約定大家的目標，所以在銷售員制定事業目標之前，首先要想清楚，你最終想要什麼，這份事業能夠幫你實現你想達到的目標嗎？

【2012.5.13 夥伴們參考 我在IM 聊天工具 跟 P 邀約的對話】

A- 羅伯特清琦:成功是一連串估燥乏味的過程累積而成

A-KAVEN凱文: 正向能量

A-KAVEN凱文: 滴水穿石

A-KAVEN凱文: 複製3%就會成功

秘訣一：
潛意識信念的力量。你要相信自己有能力，而 不是你真的具備什麼能力。每一個逆境都蘊含著一個等值或者更有價值的種子。

秘訣二：
燃燒慾望的力量。如果你尚未擁有財富，那證明你對擁有財富的慾望不夠強烈。你要經常回憶因為缺錢而遭受的痛苦，想像當你富有了之後，能享受到的歡樂。

秘訣三：
明確目標的力量。你可以擁有任何你想擁有的東西，只要你確實地知道它是你想要的，並確定知道你為什麼想要它。你必須要寫清楚在某年某月某日，你必須得到具體的財富的準確數字。

真誠．用心．助人

維瑪使命：就從攜手互助開始，改變自己也幫助他人。

最後一分鐘

成功秘訣是堅持到最後一分鐘。——柏拉圖

記者訪問一位元事業有成的企業家：“為什麼事業有很大的困難和阻力時，你從來都不放棄？”

　　企業家說：“你觀察過一個正在鑿石的石匠嗎？他在石塊的同一位置上恐怕已敲過了一百次，卻絲毫沒有什麼改變。但是就在那第一百零一次的時候，石頭突然裂成了兩塊。並不是這第一百零一下使石塊裂開，而是先前敲的那一百下。” 

聽過OPP的都知道，每個人如果每月只有直推2位會員，努力輔導讓他們再各直推2人，如此不斷複製下去，一年後你的每月被動式收入將達到新台幣90萬元。
或許你會覺得這個太難了！我需要時間打地基啊！　OK沒問題，我們都沒這麼厲害！

假設你是15組金級會員，半年免重消期間你用了三個月學習打穩了地基，接下來三個月你直推了二位15組金級會員，而他們都和你一樣用三個月時間學習打地基，然後剩下的三個月直推二位15組金級會員.....

我們來看看，每個人都花六個月才直推二位，六年後會發生什麼事呢？

[上午 09:20:44] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 紗紗 怎麼帶p的  好主動來聽喔
[上午 09:21:12] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 優秀 
[上午 09:21:38] ♥紗紗♥(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 基本上我會希望我辦公室的夥伴們要有一個觀念 就是 線上辦公室不是建立者的
[上午 09:21:57] ♥紗紗♥(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 所以 每一個正式夥伴都要儲存 課程通知
[上午 09:22:08] 為保護個人隱私隱藏中 說 : 喔~good
[上午 09:22:19] ♥紗紗♥(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 只要你有準會員 就要隨時提醒每一個伙伴
[上午 09:22:35] ♥紗紗♥(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 所以 在我的辦公室裡 不是只有我在 PO

1.建立良好心態

建立好正確心態,占了推廣工作的 90% ,要是心態不正確,就算來了再多人也不會有好的結果的.
雖然有些人初期成績亮眼,但是沒有正確的經營心態,終究是無法擴大發展,賺不了大錢!!!

那該具備什麼樣的心態呢?

a.一切歸零:

你必須拋開舊有的想法,相信 VEMMA ,相信團隊及上線所給你的方法.

15盒啟動最主要的是你可以多領獎金之外,還有一個最重要的目的,
就是幫助下線成功.要知道你在維瑪能不能成功,
不是靠你一個人努力就可以達到的,是在於你幫助下線賺到錢了,
他賺到錢了,你也才能賺到錢,下線成功你也才能成功.
大家看到了15盒啟動有那麼多好處,都想15盒啟動因為可以多賺錢,

組織循環獎金的收入 是所有會員總合 包含自己直推會員 上線安置下來的會員 以及你無限代下線發展的會員

以循環獎金來說 假設最低每位會員每個月重消1盒計算(重消=重覆消費)

左邊無限代累積9位正式會員
右邊無限代累積9位正式會員
你每個月光這項收入是2000元(2循環)

當準會員同意你加你好友訊息窗跳出來得時候.....


趕緊記錄 2/27黃 盈綺 在記事本上
再即時通搜尋列 貼上 2/27黃 盈綺,點他的名字

VEMMA就是 簡單的事 重複的做~ 重複的事 快樂的做 ~ 就會達成你要的夢想

我 會常問自己 努力一陣子 幸福一輩子 的機會我要不要 ~ 如果要 ~ 努力一陣子是前提 ~ 我自我設定3年時間可以退休 [唸一所大學都還要4年 畢業後一個月有多少] 這3年時間遇到問題我就學習 我不想浪費時間在邊做邊自我懷疑上 畢竟很多人能達到 我還沒達到只是我自己學習不足或者努力不夠的問題 ~

倍增秘訣 ~> 複製3%就會成功 以量取質 大量篩選~ 留下的自然會是箇中菁英~ 就像在場各位夥伴一樣 有企圖心.有配合度.有行動力 你們為什麼這樣優秀 這麼積極 這麼認真? 因為你們本來就是這樣的人 只是被你上線找到而已~

所以 如果每97個P不適合 就能找出3M 像你我這樣的人 ~ 你要不要趕快讓97個拒絕完 <~ 速度 速度 速度

在VEMMA 你的小邊會員人數 無限代累加
加總只要3000人 [不限時間.不限代數 大家一起合作]
假設每位會員每月都只消費1盒
1000循環 你的月收入就是 100萬台幣/每個月
假設每位會員每月都只消費2盒
2000循環 你的月收入就是 200萬台幣/每個月

小邊累積3000人是什麼概念?

想想看 全台灣2300萬人 僅僅是3% 就有69萬人
這還僅僅是台灣一個市場而已

還沒算 新加坡 498萬人
還沒算 馬來西亞 2746萬人
還沒算 菲律賓 9198萬人
還沒算 印尼 2億2996萬人

也還沒算 北美市場.南美市場.澳洲市場.歐洲市場..
全世界會講中文的華人 以及不會講中文的地球人..
以及未來即將開放的 香港.中國大陸 14億..

光是篩選3% 就夠我們忙不知幾年了
誰還有空跟那些愛做不做的 求爺爺告奶奶呢?

周杰倫 為什麼這麼成功 身價上億
因為他的粉絲何止3000人
每出一次專輯 這些人就會又"重複消費一次"
但你有看過他有求爺爺告奶奶的希望別人當他粉絲嗎?
沒必要
因為他的成功一樣不需要全世界的人 都愛他的歌
只要3%就會成功 甚至0.3%就會成功

同樣道理 VEMMA沒必要 也不需要全世界的人都加入 
不然我們有一天上總裁時 去餐廳吃飯誰要當服務生幫我們點菜呢 ~

複製3%就會成功

如何複製3%? 
只要確認3件事情 你的組織就會倍增
1.自己是屬於那3% [有企圖心.有配合度.有行動力]
2.大量開發 快速篩選 那3%
3.教會那3% 重複以上動作 

共勉之 ~ ^_________^

文章來自於 VemmaStar 論壇 作者-Kaven

最近跟進時，對方劈頭就問第一句是，「維瑪到底是幹什麼的呀？」

雖然跟對方說明了，因為時間不足，所以直接聽線上說明會是最清楚的方式，但是還是會遇到那種追問型的人，這個時候，一些簡單的說明就派上用場了，以下是夥伴『老宅』的經驗分享，摘要精華如下：

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

維瑪是幹嘛的，可以說明一下嗎？

VEMMA～全球第四～網路第一的傳直銷公司

我們行銷於全世界59國

我們是網路行銷喔！

為什麼你一定會成功?

我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"

就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)

培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步

這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點

1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"
為什麼我們會看到一樣的方法 不一樣的人來做 結果會不同呢?
最重要的癥結點就在於
沒有落實"每日行動" 
三天打魚兩天曬網 而且常常是網子才剛灑下去 就急著撈上來看成果
如果自己成績不理想 每天P的數量達不成標準值5P 甚至1P都沒有 
請先誠實的問問自己一個問題就好 "我有確實的落實每日行動嗎?"
成功方程式在宣傳您的事業這一步驟的教學 開門見山的就說過 至少前三個月 要每天300貼 打基礎
但是自己是不是犯了跟失敗者常犯的錯誤一樣
第一周貼很勤甚至超過300貼 
第二周有點累休息個幾天沒啥貼
第三周還沒人升級 開始懷疑這樣做會不會做白工...
第四周開始掙扎要不要放棄  
事實上驗證 開發P這個步驟中 最忌諱的就是
心態積極(心急患得患失) 行動隨緣(想到才做) ~~       
正確做法是反過來 要行動積極(每天做做習慣) 心態隨緣(平常心看待)

我同時也發現 很多做得很有成果的夥伴 在這個步驟都有一個共同特色
就是他們有能力 將"簡單的事 重覆的做 且快樂的做"
每天同樣都要貼 你可以選擇痛苦的做(好像別人逼你成功似的) 也可以選擇快樂的做(樂在工作才會持久)
你可以跟我一樣 一邊貼一邊聽音樂 一邊吃餅乾(雖然沒營養0.0)
每天完成300貼 會給自己小獎勵(看一部DVD ~謎之音:越獄風雲後面很拖戲/ . \)
當然只要你願意 你也一定有很多創意 讓自己樂在工作的方法
我相信 只要你從今天開始 落實每日行動 快樂的做該做的事情
方向對了 路就不用怕遠~

2.如何跟進 招募M
這個步驟最重要的觀念是"以量取質"
成功方程式裡面也講過 複製3%就會成功
在傳統直銷中3%的成功率會陣亡 而在VEMMA網路直銷中3%的成功率你就會成功
為什麼?
因為傳統直銷的名單來源 來自自己有限的人脈 你最好的朋友可能就是麻將桌上那3位 所以非得珍惜極其珍貴的"有限資源" 所有的傳統直銷訓練 都是在訓練你提高"成交率"  就算無法50% 也至少要30% 否則無法生存
因此傳統直銷必須教導大量"話術""邀約技巧""ABC法則""異議處理""1對1能力""CLOSE技巧""緊迫盯人的跟進"...等等 這都是過去的觀念與方法
其實並沒有對錯 因為推銷本來就是逆人性的行為 本來就是一門大學問 
重點是這樣的方法?你喜歡嗎?

降低壓力 反而速度加快
當你開始選擇用新世代的觀念與做法 成功方程式裡面所指導的方法開始工作
放棄說服 開始篩選 你只負責大量開發 借力使力 放心的交給系統做篩選
真正的把要不要加入的決定權 還給對方時
你會發現你自己沒壓力了 對方也會感覺到他也沒壓力了
所謂無欲則剛(但這不是一種"伎倆" 而是你真的這麼做)

所以就算當對方跟你 say no 時 你並不會為此沮喪老半天 你只會真誠的謝謝他的拜訪 並輕鬆的說bye 
因為你知道你有能力可以不斷的開發P 且快樂的開發P
因為你知道 複製3% 在VEMMA就會成功

3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給

我們在做任何事業起起伏伏是一定的 
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了 
        
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心 
請 問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢? 聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢? 聊天室團隊小組有人升級了 你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢? 聊天室團隊小組有人晉升領袖了 你有沒有跟著大家掌聲慶賀呢? 不要認為那不關你的事又不是你下線 別忘了 你下線正在睜大眼睛觀察呢? 如果大家都跟你一樣想法 甚至有更自私的想法
(反正我現在沒下線 不關我的事) 都沒有將好消息有一個管道的可以宣達 請問誰會知道VEMMA現在做的到底是如何? 死氣沉沉的聊天室 冷冷漠漠的團隊 你真的認為這樣對你發展有好處嗎?

沒 錯 培訓下線起步的初期的重點 就是這麼簡單 "好消息往下傳 有問題往上傳" "揚善於公堂 規過於暗室" 在你起步之時系統團隊給你這麼多資源 當你當了上線你就有責任百分百的將資源傳遞下去 請從現在開始學習當一位正面.積極.開朗.自信.不抱怨的上線 試問如果你是這樣的一位好上線 即使你幾位下線不跟隨你 是你的損失大 還是他損失大

別忘記 "真誠.用心.助人" 不是我們口號 
"真誠.用心.助人" 這是你我經營事業的根本

轉錄自夥伴Kaven的部落格

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