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9萬人失業 痛苦指數新高(20120823蘋果日報)

 

9萬人失業 痛苦指數新高

8月指數恐更糟「投30封履歷沒回音」

2012年08月23日

【陳 嘉恩╱台北報導】失業率飆高!行政院主計總處昨公布上月失業率4.31%,創11個月來新高,比6月上升0.1個百分點,失業人數增1.3萬人,增幅是近 3年同期最高,相當於49萬人失業,且因應屆畢業生尋職加上景氣趨緩,預期8月失業率還將再攀升。由於就業市場職缺持續萎縮,專家警告,「就業市場將颳起 寒風,應屆畢業生最好盡速求職。」
 

失業率攀升加上物價狂飆,民眾生活越來越痛苦。過去美國有學者將失業率和消費者物價指數年增率加總為「痛苦指數」,量化民眾對生活品質不滿的程度,據主計總處公布2項數據相加,上月我國痛苦指數已達6.77,比前月5.98飆升,創2年4個月來新高。 
失業近半年的林先生說,生活真的很痛苦,原工作領2萬多元就幾乎快養不活自己,年初因公司業務緊縮被資遣後,物價漲更誇張,現僅靠失業給付過活,收入大減、開銷反而增加,擔心下月失業給付領完後不知要怎麼活。 

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zz243  

 

要成功之前,首先要先認識失敗 :)

 

zz244  

只有成功的人才會認識失敗 :)

轉自:http://borwen1755.pixnet.net/blog/post/91474399

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zz254  

 

持續不斷的每天寫blog文章寫了有半年以上,很多人因此跟我成為朋友,

而我總是跟他們說,其實你也可以像我一樣每天寫一篇文章,這並不是謙虛之說,而是事實

 

當然除了跟我成為朋友的人們之外,也有不少人認為我寫的根本就是常識,人人都知道的,甚至也有認為我寫的狗屁不通,他們也沒錯啦,

我們生活周遭裡本來就不乏有能力之人,只是沒有時間或自信的把自己表達出來而已…

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Yes, boss

在公司,主管或老板的话,我们都永远洗耳恭听,他们的圣旨我们必须遵命。他们说: “你们都是命好的人,不必烦恼公司的生意,市场情况,你们只要勤力工作,到了月底就能领薪水... 你们要记得我们(老板)都会尽全力替你们着想,压力都在我们这边... 你们得加倍努力,我们是一家人,一个团队”  。。。。。我以前刚当社会新鲜人时的确会觉得他们的话是对的,公司生意好或不好都与我无关,反正每个月我都有固定的薪水可领呢。 

但经过了多年在公司的洗礼,我的思想可不一样了,上面的话都是不对的。 

1) 公司生意好或不好都与我无关  ---  公司生意不好,裁员的时机就到了,每个员工都有机会领到“幸运大物”

2) 每个月有固定的薪水可领 --- 如果人被革职了,薪水还有吗?

3) 你们要记得我们(老板)都会尽全力替你们着想,压力都在我们这边” ---- 无可否认老板的压力总会比员工大,但赚大钱的时候,可否为员工着想? 分些花红给员工还是一年只有那一次的花红?老板可否有想过员工所赚的钱和他们所付出的(超时加班,工作压力而导致身体健康受影响,与家人相处时间少)远远 不成正比??? 

如果我听话,那么为公司卖命,未来前(钱)途我不清楚。。。

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來到工廠,深感後悔;
一載青春,白白浪費;
打工生活,真不好混;
早起晚睡,又困又累;
鬧鐘一響,掀開熱被;
伸伸懶腰,還想在睡;
逼於無奈,洗刷速起;

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1.人生是不公平的,習慣接受吧。

2.這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。

3.你不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副裁,二者你都必須靠努力賺來。

4.如果你覺得你的老闆很兇,等你做了老闆就知道,老闆是沒有工作任期保障的。

5.在速食店打工並不可恥,你的祖父母對煎漢堡有不同的看法:機會。

6.如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發牢騷,從錯誤中去學習。

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zz218

zz219  

 

63歲創業!高縣「鈴珠阿嬤」之前從未碰過電腦鍵盤、甚至不會開機,經1年多苦練竟搖身變為網拍高手,

她的學習精神與成功經驗成為高縣社會處宣傳典範,社工形容她是「台灣超級阿嬤」

 

 

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zz101  

 

生在一個破碎家庭,注定從小要承受更多心理煎熬、旁人的異樣眼光,甚至冷嘲熱諷;

 儘管比別人加倍努力,還不一定能出人頭地;

一不小心,就會安於平庸,把家庭背景當成自甘墮落的藉口。 

 

 

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生命的「使用權」要充分運用,珍惜分秒做好該做的事,切莫推拖延遲或粗心大意,讓精神與體力白白流失。

 

 有一位養牛的人,他養的牛,乳汁特別多,他覺得自己養牛的技術比別人好,因此很驕傲,

逢人便說:「我養的母牛能出很多乳汁喔!」有人說:「既然你的母牛乳汁那麼多,你應該展示一下啊!」

 

 


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這個社會上誰沒有壓力?成人有工作的壓力,學生有課業的壓力。

也因為壓力大,現代人越來越不快樂,越來越笑不出來,怎麼辦?

你快樂嗎?自認不快樂或無法快樂的人,請從抒解自我壓力展開第一步,來找回自己失去的笑容與快樂。

不過,抒解壓力一定要去上課嗎?也不一定,我在這裡就跟大家分享六招自己可以操作的抒壓小技巧,馬上就能製造正面能量,而且一個人就做得到。


 

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網友正面評價
86%檢舉 ]
請問一下哦~~~

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我是阿嘉,一個努力工作的社會新鮮人,卻也是個月光族。請你告訴我,我該怎麼辦。

 

四年前我看了一部電影,片名叫做《海角七號》。該片的第一幕描述男主角阿嘉(居然和我同名)因為失落和挫折,被迫逃離台北。當時還在台北念大學的我只覺得阿嘉的那句經典台詞很好笑,沒想到卻成為我現在的心情寫照。

 

 

(圖片來源:黑色童話BlackTale

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2055 雜誌報導慈善家阿明每年招待一千名兒童搭遊艇圓夢

有一天午後,阿俊帶著他的孫子小乖去散步,途中經過了書報攤,看到書報攤上的雜誌封面介紹一個成功的富翁--阿明

報導中說這個阿明是月入千萬元的富翁,也做了很多善事,更是每一年招待貧苦的小孩1000人搭遊艇去度假。圓滿小孩的夢想。

小乖很羨慕的跟阿公說,我好羨慕這些小孩可以搭遊艇去玩喔!

阿公就說了:小乖啊!這個叫做阿明的富翁,阿公認識他喔!

阿公曾經跟他一起在 VeMMA 網路工作,還是同一個網路的線上辦公室的夥伴,以前我還鼓勵過他喔!他今天這麼有錢還可以做這麼多善事,就是靠著這個 VeMMA 的網路工作,一步一步變成有錢人的。

小乖:阿公你也做這個 VeMMA 網路工作啊!

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積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會中都看到某種憂患。

一個戴著棒球帽的小男孩大搖大擺地在後院走來走去,他手裡拿著棒球和球杆,自言自語道:「我是世界上最偉大的擊球員。」他將球拋到空中。沒有擊中,「一振!」他叫道。

他勇敢地揀起了球,又說道:「我是世界上最偉大的擊球員!」他將球拋到空中。當球落下,他揮棒擊球,沒有擊中。

「二振!」他大叫道。

男孩停頓了一下,仔細察看他的球棒和球。他朝雙手吐了口唾沫,然後搓動雙手。他正了正棒球帽,又說道「我是世界上最偉大的擊球員!」他又將球拋入空中,揮棒擊球,沒有擊中。

「三振!」「哇!」他叫道,「我是世界上最偉大的投手!」你的態度決定了環境如何影響你的生活。小男孩的環境並沒有改變,但他樂觀的態度給所發生的事情賦予了積極的意義。

直銷人感悟你現在正面臨什麼樣的困境?你能做些什麼來改變它嗎?如果你能改變,就不要等到明天。但是,如果你無法改變,那就改變你的態度,你會發現環境會相應改變。

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birds-jpg_085740                                                                

 小鳥團結成「大鳥」嚇跑獵鷹(圖/翻攝自英國太陽報)


國際中心/綜合報導

這不是一隻大鳥,更不是飛機,牠們是一大群鳥!為了避免遭到老鷹的攻擊和掠食,鳥兒「團結力量大」,成群結隊飛行,驚人的是,牠們排成的形狀竟是一隻大鳥!

這張讓人難以置信的照片是英國一名51歲的攝影師沃斯頓荷(Rob Wolstenholme)在薩默斯特(Somerset)地區的一處自然公園拍攝到的,沃斯頓荷則說,這群鳥聚在一起持續15分鐘,直到追逐牠們的獵鷹離開。

其實,鳥類常有類似行為,一旦發現牠們被敵人盯上,牠們會群聚在一起,模仿大型飛行動物,沃斯頓荷猜測,群鳥的行為是種「掠奪性避障策略」,他笑說:「此生能拍到這種照片,我只能說這實在太神奇了!」

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柯文哲  

柯文哲/45歲/台大醫院外科加護病房主任 

我的人生太順利了,35歲就當上主治兼外科加護病房主任,台大一百年來找不到第二個。

以世俗的眼光來看,我好像什麼都有了,成就、名利,妻賢子孝。但我不快樂,連家都不想回。這輩子我從沒做過自己想做的事。

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育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。

其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但戴勝益卻完全不做此想。

王品是全台最大餐飲連鎖集團,除了王品牛排以外,旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等 多個品牌,兩岸店數逾百家,年營業額高達五十多億。

但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。

他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市,戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○%的財產做公益,只各留五%給兒女,而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。

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1~4歲  比可愛 
5~7歲  比聰明學藝(幼稚園) 
8~12歲  比成績(國小) 
13~15歲 比cool(國中) 
16~18歲 比帥(高中) 

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baby    

在還沒當爸爸之前,我其實並不是太確定養小孩長大概是需要哪些能力,不過俗話說,第一胎照書養,那就找些書來看吧。結果書裡面提的不能說沒有幫助,但大致上都是技巧或是知識性的補充,而比較少著墨在心態調適方面,對於評估自己是否已經具備了當爸爸或媽媽的條件,其實沒有談到多少。

所以,當時的我以為,經濟能力會是最主要的考量,其他的能力只要小孩報到之後再慢慢學就好了,例如抱小孩、包尿布、泡牛奶。不過隨著自己當了快四年的爸爸,加上自己周遭的朋友也陸續加入當爸爸、媽媽的行列,我才慢慢意識到,其實我把「把小孩養得好」和「養得起小孩」這兩個問題混在一起了

也就是說,經濟能力關係到的,的確是能不能養得起小孩。但是,有足夠的經濟能力,不代表能把小孩養得好;經濟能力不是那麼好,也不代表就不能把小孩養得好。關於養小孩這件事,經濟能力不應該是最主要的考量。但是很明顯,對自己的經濟能力缺乏自信,已經變成目前社會上大多數人不敢或不想生小孩的主要理由。

每個家庭的情況都有很大差異,每個人的價值觀也都有相當大的不同,因此沒有絕對的對錯。只是有些事情換個角度想,將來或許就比較不會感嘆:早知道當時就…

Q:養一個小孩,生活中多很多要買的東西,很花錢。
A:
理財上很常談到的一個觀念就是,「想要」和「需要」一定要區分清楚,如果一個人的消費永遠是以「想要」為前提,那麼就很容易過度消費,而無法把錢存起來。其實同樣的概念也可以應用在養小孩的支出上。

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